キャリアアップ制度
自分らしい未来を描ける
キャリアデザイン
はっとりグループでは、入社後の成長をその場しのぎで考えるのではなく、 一人ひとりが「どんな医療人になりたいか」「どんな働き方をしたいか」を描けるように、 段階的なキャリアステップを整えています。
このページでわかること
研修スタッフから院長・マネージャー・部門スタッフまで、 それぞれのステージで求められる役割や身につく力、次に広がるキャリアの可能性を分かりやすくまとめています。
求職者の方へ
「入社後にどう成長していけるのか」「自分に合う働き方があるのか」を知ることは、 職場選びでとても大切です。自分の将来像と重ねながら、ぜひ読み進めてみてください。
キャリアステップ一覧
気になるポジションから読むこともできます。各ステージで身につく力や役割の違いをご確認ください。
研修スタッフ
基礎知識と技術を学び、現場に立つための土台を築いていく最初のステージです。
→ STEP 02スタッフB
施術や処置補助に関わりながら、実践の中で臨床力を深めていく段階です。
→ STEP 03スタッフA
問診・診立て・説明まで担い、患者さまとの信頼関係を築く力を高めます。
→ STEP 04スタッフS
独自手技を身につけ、現場の中心メンバーとして活躍の幅を広げていきます。
→ STEP 05院長
チームづくりや院運営を担い、個人ではなく組織で成果を出す立場です。
→ STEP 06マネージャー
現場改善や教育支援を通じて、組織全体の質を高めていく役割です。
→ STEP 07部長
より大きな視点で人・組織・事業を見ながら、方向性を示していく立場です。
→ ANOTHER部門スタッフ
人事・広報・請求・マーケティングなど、専門職として組織を支える道もあります。
→研修スタッフ
技術者としてのスタート地点。知識・技術・人としての土台をつくり、現場に立つ準備を整える期間です。
研修スタッフでは、有期実習型訓練を通して、基本的な知識や技術をインプットしていきます。 ただ覚えるだけでなく、臨床現場で自信を持って行動できるよう、基礎基本を丁寧に積み上げていく段階です。
主な研修内容
- 知識・技術研修
- ビジネスマナー
- チームビルディング
- トレーナー研修
- 臨床研修
身につく力
基礎知識、基本技術、現場での立ち振る舞い、社会人としての姿勢、チームで働くための土台。
次のステップ
学んだ基礎を実際の現場で活かしながら、施術補助や症状理解へと進んでいきます。
スタッフB
実際の施術に関わりながら、現場で必要な判断力と対応力を身につけていくステージです。
スタッフBでは、患者さまの施術に入りながら知識や技術の習得をさらに深めていきます。 骨折や脱臼の整復補助、症状別の処置方法などを学び、臨床現場に必要な対応力を身につけていきます。
主な役割
施術補助、処置補助、症状理解、現場での動き方の習得。
身につく力
症状別の処置理解、臨床の基本対応、判断スピード、患者さまへの接し方。
この段階の価値
知識が実践に変わり始める時期です。現場経験が成長のスピードを大きく高めます。
スタッフA
問診・診立て・説明まで担い、患者さまとの信頼関係を築く臨床力を高める段階です。
スタッフAでは、患者さまの問診を行い、症状の診立てや状態変化を確実に捉えていきます。 どのような経過で身体が変化していくのかを読み取り、患者さまにわかりやすく説明できる状態を目指します。
主な役割
問診、診立て、経過把握、患者さまへの説明、信頼関係づくり。
身につく力
説明力、経過予測力、症状把握力、安心感を与えるコミュニケーション力。
広がる働き方
スポーツトレーナーとしての外部活動など、院外での活躍も視野に入れられます。
スタッフS
独自手技を習得し、患者さまの改善とチームサポートの両面で中心となるポジションです。
スタッフSでは、はっとりグループ独自の手技療法を習得していきます。 ただ施術するだけでなく、患者さまが良くなるまでを診立てる視点を持ち、副院長としての役割も担いながら現場を支えていきます。
主な役割
独自手技の実践、治療方針の理解、現場サポート、副院長業務。
身につく力
専門技術、改善までの見通しを立てる力、チーム支援力、臨床全体を見る視点。
次に見える景色
プレイヤーとしての成長だけでなく、院全体を支えるマネジメント視点も身についていきます。
院長
自分一人の成果ではなく、チーム全体で成果を出すために院を導くマネジメントポジションです。
院長になると、院の運営や目標管理を行いながら、チームスタッフとともに成果を目指していきます。 最前線で活躍するだけでなく、メンバーの成長を支え、チームが力を発揮できる環境を整える役割が大きくなります。
主な役割
院運営、数値管理、スタッフ育成、チームマネジメント、目標達成の推進。
身につく力
リーダーシップ、組織運営力、育成力、全体を俯瞰する視点。
魅力
開業とは異なる形で組織運営に関わり、人やチームの成長に大きく貢献できます。
マネージャー
業務改善や教育支援を通して、組織全体のレベルアップを支える役割です。
マネージャーは、院内の業務改善や技術習得のサポートを行います。 スタッフのスキル向上を目的とした勉強会などを開催し、患者さまによりよいサービスを届けるための土台づくりを担います。
主な役割
業務改善、教育支援、技術フォロー、勉強会の企画運営。
身につく力
改善提案力、教育設計力、課題解決力、複数院・複数人を見る視点。
この役割の価値
自分の成長だけでなく、組織全体の成長に直接関われる大きなやりがいがあります。
部長
組織の方向性をつくり、より大きな視点で事業を前に進めていく経営に近いポジションです。
部長は、各院や各部門の状況を見ながら、組織全体として成果を最大化するための判断を行います。 現場経験を土台にしながら、人・組織・事業をより大きな視点で捉えることが求められる役職です。
主な役割
方針設計、組織管理、部門横断の調整、事業推進。
身につく力
経営視点、意思決定力、組織設計力、全体最適で考える力。
目指せる未来
現場からスタートし、経営に近い立場まで成長できるキャリアの広がりがあります。
部門スタッフ
店舗勤務だけでなく、専門部門から組織を支えるキャリアにも挑戦できます。
はっとりグループには、人事部・レセプト請求業務部・マーケティング部・広報部など、 様々な部門で活躍するスタッフがいます。自分の得意分野や興味に合わせて、別の形で接骨院運営を支えることも可能です。
主な部門
人事部、レセプト請求業務部、マーケティング部、広報部など。
身につく力
専門実務スキル、企画力、サポート力、組織を支える実行力。
向いている方
現場以外の立場から組織づくりに関わりたい方、専門分野を深めたい方に向いています。


